La realización del 4.º Congreso de Centros Comerciales de Latinoamérica encuentra a Ecuador en uno de los momentos más dinámicos de su historia comercial. El encuentro, organizado por la Cámara Latinoamericana de la Industria de Centros Comerciales —CLICC—, se realizará en Quito del 31 de agosto al 3 de septiembre de 2026, bajo el lema “Unidos desde el centro del mundo: transformando la experiencia”.
Durante cuatro días, propietarios, desarrolladores, operadores, marcas, inversionistas y proveedores participarán en visitas técnicas, encuentros empresariales, muestra comercial y una agenda académica concentrada el 2 y 3 de septiembre. Sus ejes temáticos reflejan los principales desafíos del sector: contexto económico y tendencias de consumo, financiamiento de proyectos, omnicanalidad, estrategias digitales, placemaking, arquitectura, sostenibilidad, marcas con propósito, lujo, entretenimiento, gestión de parqueaderos y el papel social y cultural de los centros comerciales.
Uno de los principales conferencistas será Yonatan Bursztyn, fundador de Totto, quien ofrecerá la conferencia “Marcas con propósito: Totto”. El empresario colombiano compartirá la experiencia de una compañía que pasó de recuperar una fábrica de cuero en dificultades a convertirse en una marca multilatina de morrales, ropa y accesorios.
Su participación permitirá analizar cómo el propósito, la innovación y el conocimiento del consumidor pueden impulsar la internacionalización y construir relaciones duraderas entre las marcas y sus comunidades.
El Congreso también será escenario de los Premios CLICC 2026, cuya ceremonia se realizará el 2 de septiembre. Los galardones reconocen iniciativas en ESG (Ambiental, Social y Gobierno Corporativo), marketing, arquitectura, tecnología, innovación y usos mixtos, evaluadas por jurados internacionales bajo criterios de calidad, impacto y resultados. Entre las malls finalistas aparecen Jockey Plaza, Parque Arauco, Mallplaza, delSol Shopping, Tres Cruces Shopping, Salitre Plaza, Condado Shopping–Shopping Managements, Grupo Cayalá, Grupo Rosul y Shopping SP Market.
Más que premiar campañas aisladas, CLICC busca convertir los proyectos seleccionados en referencias regionales de buenas prácticas.
¿Por qué Ecuador?
Ecuador fue anunciado como sede durante el cierre del tercer Congreso CLICC, celebrado en Guatemala en 2025. La elección reconoce el crecimiento de su infraestructura comercial, la consolidación de operadores profesionales y la creación, en junio de 2025, de la Cámara de Centros Comerciales del Ecuador.
El país combina activos maduros, como Quicentro Shopping, Mall del Sol, Mall del Sur y Centro Comercial Iñaquito, con una nueva ola de inversiones. Diez proyectos anunciados recientemente superan los US$437 millones y reúnen más de 765.000 m2 de construcción.
Vivantino, en Daule, representa una inversión de US$95 millones; Mall del Alto, inaugurado en mayo de 2026 en Cuenca, demandó cerca de US$100 millones; y GO Corp prepara otros desarrollos en Quito, Loja, Manta, Machala, Cuenca y Samborondón.
La selección de Ecuador no responde, por tanto, únicamente a su posición geográfica. El país ofrece la posibilidad de observar cómo una industria relativamente concentrada en Quito y Guayaquil comienza a desplazarse hacia nuevas centralidades y ciudades intermedias.
Un mercado de 150 centros comerciales
Según la Cámara de Centros Comerciales del Ecuador, existen alrededor de 150 complejos comerciales formales abiertos al público, con un inventario cercano a 1,5 millones de m2 de área arrendable.
Conviene precisar que el universo incluye formatos de diferente tamaño, mientras unos 60 activos de mayor escala concentran buena parte del inventario institucional.
Con una población estimada para 2026 de aproximadamente 18,4 millones de habitantes, Ecuador alcanza una penetración cercana a 8,2 metros cuadrados de GLA por cada 100 habitantes. En cantidad de activos, registra alrededor de 8,1 centros comerciales por cada millón de personas, indicador elevado frente al tamaño de su población, aunque explicado parcialmente por la existencia de numerosos complejos pequeños.
La actividad vinculada con estos establecimientos moviliza entre US$4.000 millones y US$6.000 millones anuales, considerando ventas, arrendamientos y servicios asociados. El país presenta, además, una característica estructural: buena parte de sus principales propietarios también participa activamente en el retail.
Propietarios que también son retailers
Corporación Favorita, Grupo El Rosado, GO Corp–Grupo Ortiz y Nobis Holding figuran entre los principales propietarios. Una característica del mercado ecuatoriano es que estos grupos también poseen negocios de retail que funcionan como anclas de sus proyectos: Favorita opera Supermaxi y Megamaxi; El Rosado, Mi Comisariato, Ferrisariato, Río Store y Supercines; y GO Corp, Coral Hipermercados. Nobis, propietario de Mall del Sol y socio de Vivantino, tiene un portafolio empresarial más diversificado. Generalmente, estos grupos administran sus activos directamente o mediante sociedades vinculadas como Seruvi y Mobilsol.
En consecuencia, entre los grandes propietarios ecuatorianos predomina la administración propia o realizada mediante compañías relacionadas. La contratación de operadores externos aparece principalmente cuando la propiedad pertenece a inversionistas o sociedades inmobiliarias sin una plataforma administrativa propia.
Los principales operadores
DK Management Services es el operador especializado más visible del mercado. Su portafolio incluye Quicentro Shopping, Quicentro Sur, San Luis Shopping, Portal Shopping y Granados Plaza, en Quito; San Marino Shopping, en Guayaquil; Mall del Pacífico, en Manta; Maltería Plaza, en Latacunga; Quito Airport Center y Bombolí Shopping. Su función comprende comercialización, mercadeo, finanzas, mantenimiento, seguridad y servicio al cliente, aunque no necesariamente sea propietaria de todos los activos administrados.
También sobresalen Shopping Managements Operadora —SMO—, vinculada con Condado Shopping, Centro Comercial Iñaquito, Scala Shopping y Plaza Pomasqui; Seruvi, encargada de activos relacionados con Corporación Favorita, y Mobilsol, operador de Mall del Sol y próximamente de Vivantino.
Ecuador frente a Colombia
Colombia posee un mercado de mayor escala: cerca de 266 centros comerciales, 6,64 millones de metros cuadrados de GLA y una penetración aproximada de 12,9 metros cuadrados por cada 100 habitantes. Ecuador alcanza una cantidad relativamente alta de establecimientos para su población, pero Colombia casi cuadruplica su inventario comercial y cuenta con activos de mayor tamaño promedio.
La diferencia también es de ciclo. Ecuador conserva espacio para desarrollar centros comerciales desde cero en ciudades y zonas urbanas con baja cobertura. Colombia, por el contrario, entra en una etapa en la que buena parte de la inversión se dirigirá a ampliaciones, renovaciones, entretenimiento, gastronomía, usos mixtos y aumento de la productividad de los metros cuadrados existentes.
Ecuador tiene la ventaja de diseñar una nueva generación de proyectos incorporando desde el comienzo sostenibilidad, espacios abiertos, experiencias y flexibilidad. Colombia aporta un ecosistema más profundo de operadores, marcas, inversionistas y proveedores, pero también enfrenta las complejidades de transformar activos antiguos y centros comerciales sometidos a propiedad horizontal.
CLICC 2026 pondrá en contacto estas dos realidades. Ecuador llegará como un mercado en expansión, respaldado por propietarios integrados al retail y nuevas inversiones; Colombia, como una industria madura que busca hacer más productivos y relevantes sus activos. Ese intercambio puede convertirse en una de las mayores contribuciones del Congreso al futuro del retail latinoamericano.
Fuente: Mall & Retail.