El Mapa Nacional de Nuevos Proyectos de Centros Comerciales 2027–2030, elaborado por Mall & Retail, identifica 35 iniciativas inmobiliarias comerciales, integradas por 22 nuevos centros comerciales y 13 proyectos de ampliación de activos existentes.
Esta es la primera distinción fundamental del estudio: mientras unos desarrollos incorporarán nuevos centros comerciales al mercado, otros aumentarán la superficie comercial de establecimientos que ya se encuentran en operación.
Una segunda clasificación permite establecer el grado de avance de estas inversiones. Del universo total de 35 iniciativas, 21 proyectos (60 %) están en estructuración, siete (20 %) figuran en construcción y otros siete (20 %) permanecen aplazados o suspendidos. Esto significa que seis de cada diez iniciativas todavía atraviesan procesos de diseño, licenciamiento, financiación, comercialización o planeación, mientras que solamente una quinta parte aparece clasificada en ejecución.
Al examinar exclusivamente los 22 proyectos de nuevos centros comerciales, encontramos que 13 están en estructuración, cinco en construcción y cuatro aplazados.
Por su parte, las 13 ampliaciones se distribuyen entre ocho en estructuración, dos en construcción y tres aplazadas.
Una expansión que supera a las principales capitales
La distribución territorial revela nuevas prioridades de inversión. Bogotá concentra seis iniciativas de nuevos desarrollos, Barranquilla tres, y Medellín, Cali, Cartagena y Pereira dos cada una. Sogamoso, Rionegro, Pasto, Florencia, Tumaco y Zipaquirá completan el inventario. Cada territorio presenta condiciones distintas de demanda, competencia, suelo y mezcla comercial.
El calendario de los nuevos proyectos con fecha consignada registra dos iniciativas para 2026, dos para 2027, tres para 2028, cinco para 2029 y tres para 2030; otras siete carecen de año definido. Son proyecciones, no compromisos: una parte relevante de la cartera carece de horizonte definido.
La investigación observa tres tendencias: expansión hacia ciudades intermedias, integración de comercio con vivienda y servicios, y ampliaciones de activos consolidados. Tres proyectos permiten comparar esos modelos.
En Mall & Retail queremos destacar tres proyectos que reflejan distintas etapas y estrategias del desarrollo inmobiliario comercial en Colombia: un nuevo centro comercial que avanza en su construcción, otro que inicia su fase de lanzamiento y una ampliación de un activo existente. Tres iniciativas que permiten comprender cómo la industria continúa expandiéndose, atrayendo inversión y generando nuevas oportunidades para el retail nacional.
Mall Sogamoso Park: de la expectativa a la obra
En Boyacá, Mall Sogamoso Park es una expresión concreta del avance hacia mercados regionales.
Promovido por Full House Constructora y comercializado por Mall & Retail, supera el 50 % de ejecución física y prevé abrir durante el primer trimestre de 2027. Se desarrolla sobre un predio de 54.000 m², incorpora una oferta comercial cercana a 5.000 m² en una primera etapa y se complementa con 180 viviendas estrato 5, dentro de una apuesta por integrar consumo cotidiano y crecimiento urbano.
Sogamoso articula industria, minería, educación, agricultura, comercio y servicios. Su conexión con Duitama, Paipa, Nobsa y los Llanos Orientales amplía el alcance del proyecto a un mercado estimado en más de 315.000 habitantes. Allí la oportunidad no consiste simplemente en competir por compradores existentes, sino en retener gasto que históricamente ha encontrado alternativas en otras ciudades y ofrecer una plataforma moderna a operadores nacionales.
Arturo Calle confirmó un local de 230 m² y se suman marcas como Bosi, Mac Center, Chevignon, Americanino, Levi’s, Stop Jeans, Yoyo Jeans, Bata, Bellapiel y Game Park. La mezcla aporta confianza a otros operadores. Obra visible, próxima apertura y marcas comprometidas distinguen este caso de los proyectos todavía en planos.
Paseo de La Castellana: ampliar significa diversificar
Cartagena muestra la segunda vía de crecimiento: transformar un activo en funcionamiento. Paseo de La Castellana inició su proceso de ampliación con una intervención anunciada de cerca de 12.000 m², equivalente a un crecimiento de al menos el 40 % de su superficie actual, de acuerdo con la información divulgada sobre el proyecto. La propuesta incorpora nuevas tiendas, restaurantes, entretenimiento y dos locales ancla, al tiempo que renueva su fuente tradicional, un espacio con valor simbólico para sus visitantes.
Destaca una torre médica de cuatro niveles: dos para procedimientos ambulatorios y dos para 44 consultorios. La salud aporta visitas entre semana, diversifica el tráfico y convierte la ampliación en una estrategia de frecuencia y permanencia. El reto será construir sin afectar compradores y comerciantes.
Mall Panamericana: anticipar el crecimiento del corredor Cali–Jamundí
El tercer ejemplo se encuentra en el lanzamiento de Mall Panamericana, una propuesta comercial para el corredor entre Cali y Jamundí. Según la información presentada por sus promotores, OXA Constructores y BCC Global, contempla una inversión estimada de US$90 millones, un lote cercano a 40.000 m² y una eventual apertura a finales de 2029. Su diseño prevé 166 locales y una combinación de comercio, gastronomía, servicios, entretenimiento y conveniencia, dirigida a residentes y usuarios de un eje de alta movilidad.
Su lógica consiste en capturar movilidad regional y demanda residencial emergente. Entre las marcas anunciadas figuran Carulla, Cineland, KFC y Action Black. A diferencia de Sogamoso Park, permanece en fase de lanzamiento: inversión y apertura son proyecciones, no avances de obra verificados. Una futura incorporación al mapa deberá evitar duplicaciones.
La lectura estratégica: invertir donde habrá demanda, no solo donde hay suelo
Sogamoso Park construye una nueva centralidad regional; Paseo de La Castellana amplía un activo maduro incorporando salud; Mall Panamericana busca anticipar la demanda del corredor Cali–Jamundí. Sus diferentes grados de avance importan tanto como los formatos.
Para Mall & Retail, el desafío hacia 2030 no consiste en celebrar cada anuncio como una apertura futura. Consiste en medir qué proyectos consiguen financiación, permisos, marcas, ejecución y sostenibilidad operativa; qué ciudades necesitan realmente nueva GLA; y qué activos podrán transformar inversión inmobiliaria en tráfico, ventas, empleo y desarrollo urbano. Los 35 proyectos del mapa son una señal de dinamismo, pero el valor del estudio está en distinguir la oferta que avanza de la que aún representa una expectativa.
La expansión comercial de Colombia se construirá proyecto a proyecto. Y para quienes toman decisiones de inversión, conocer dónde estará el próximo consumidor será tan importante como saber dónde compra hoy.
Si quieres recibir información del mapa de Nuevos Proyectos 2027 – 2030 y de Mall Sogamoso Park, escribemos a gerentecomercial@mallyretail.com
Fuente: Mall & Retail
