El año 2025 se caracteriza por la ausencia de grandes aperturas de centros comerciales de escala regional en Colombia. El sector atraviesa una etapa de análisis profundo y decisiones más calculadas, en un entorno marcado por la incertidumbre económica e institucional.
Aunque el país mantiene uno de los mercados comerciales más robustos de la región, el ritmo de expansión se redefine: la construcción continúa, pero bajo criterios más selectivos, con proyectos de menor escala, fundamentos claros y proyecciones ajustadas a un contexto que exige mayor precisión financiera y operativa.
En este escenario, los malls de conveniencia ganan protagonismo como una respuesta pragmática del mercado. Su eficiencia operativa, cercanía al consumidor y tiempos de ocupación más cortos los posicionan como uno de los formatos más activos del retail colombiano, especialmente en ciudades intermedias donde la demanda se orienta a soluciones cotidianas más que a grandes desarrollos regionales.
En línea con esta tendencia, Vergel Plaza abrió sus puertas el pasado 1 de diciembre como un mall de conveniencia en Ibagué, ubicado sobre la avenida Ambalá, uno de los corredores urbanos más relevantes del norte de la ciudad.
El proyecto se integra al tejido urbano como una oferta de escala media, orientada a compras frecuentes, servicios y consumo gastronómico, consolidándose como un nuevo punto de encuentro para la comunidad de su área de influencia.
Vergel Plaza cuenta con 6.100 m2 de área comercial arrendable, distribuidos en un entorno al aire libre que prioriza accesibilidad y funcionalidad. En materia de operación, dispone de 180 parqueaderos para vehículos y 50 para motos, un componente clave para su desempeño como centro de conveniencia. Su diseño busca facilitar recorridos cortos, permanencias eficientes y una experiencia alineada con las dinámicas del consumo diario.
El principal ancla del proyecto es Jumbo El Vergel, operado por Cencosud, que introduce en la ciudad un formato compacto enfocado en productos frescos, marcas propias, alimentos importados, panadería con producción a la vista y soluciones listas para llevar. La operación incorpora criterios de eficiencia energética y se articula con proveedores locales, aportando empleo formal y dinamismo comercial al sector.
La propuesta comercial se complementa con marcas de amplio reconocimiento nacional e internacional como Miniso, cuya tienda en Vergel Plaza corresponde a la número 100 de la marca en Colombia, además de ser su primer punto en la capital tolimense; Dollarcity, Totto, Chevignon, Medipiel y Travesuras, conformando un mix orientado al consumo cotidiano y de rotación media.
En gastronomía, el proyecto marca un hito relevante para el mercado local al integrar el primer restaurante físico de Crepes & Waffles en Ibagué (próximamente). Esta apertura amplía la oferta formal de la ciudad y refuerza el rol de Vergel Plaza como espacio de encuentro, junto con operadores como Leños & Carbón.
La operación del centro comercial está a cargo de Mathissaa, empresa especializada en la administración de centros comerciales a nivel nacional, cuya gestión se enfoca en la rentabilidad del activo mediante un mix comercial equilibrado, eficiencia operativa y una visión estratégica orientada a la sostenibilidad del proyecto en el tiempo.
En un contexto sectorial marcado por la cautela y la selectividad, Vergel Plaza se inserta como un desarrollo coherente con la lógica actual del mercado: formatos contenidos, enfoque en conveniencia, control de riesgos y una operación alineada con la demanda real del consumidor ocal, consolidándose como un nuevo punto de encuentro urbano en el norte de Ibagué.
Fuente: Mall & Retail.
